Relaciones Internacionales – Comunicación Internacional

4 abril, 2021
por Felipe Sahagún
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Prospectiva y estrategia en España 2021

Isabel Navarrete (Artículo_30)
 
Toda estrategia requiere unos objetivos claros y una imagen del escenario final deseado, así como definir riesgos y amenazas, e identificar el mapa de actores en el poder. Una herramienta fundamental en este proceso es el análisis de escenarios futuros, lo que se denomina prospectiva. Países como Francia, Canadá o EEUU, y organismos como la Comisión Europea o la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), disponen de unidades, generalmente conocidas como «Foresight Unit».

Estas oficinas tienen como objeto el apoyo a la toma de decisiones a través del análisis prospectivo y estructural del Estado y organismo que las dirige. El Gobierno español tomó en enero de 2020 la decisión de presentar su propio proyecto, denominado Oficina Nacional de Prospectiva y Estrategia de País a Largo Plazo de España. Se trata de un órgano dirigido por el académico Diego Rubio y que depende directamente de Presidencia del Gobierno, en concreto, de su director de Gabinete, Iván Redondo.

Aunque desde marzo de 2020, la Unidad de Estudios y su Comité de Expertos debió hacer frente a los retos derivados de la COVID-19, principalmente en los planes de desescalada, el principal objetivo de la Oficina es actualmente la construcción del informe “España 2050”. Su publicación fue anunciada para octubre o noviembre del año pasado, y a pesar de que su contenido es aún desconocido, por la composición de los académicos que en él trabajan se presume una gran importancia del plano económico, tal vez con el auspicio de futuros escenarios desfavorables.

Así, al igual que para otros actores en sus áreas de influencia, estas oficinas sirven para el análisis prospectivo, pero también para mejorar la tan demandada comunicación estratégica. En el marco europeo, esto se materializa en la European Government Foresight Network, iniciativa a la que España busca sumarse. Además, representa una oportunidad para dirimir el cortoplacismo propia del decisor político, gracias al desarrollo de estrategias holísticas derivadas de la Cultura de Inteligencia que tanto interesa difundir.

 
 

3 abril, 2021
por Felipe Sahagún
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Peace on the ground

Your piece on un peacekeeping unfairly criticised several of the largest countries that contribute troops (“un peacekeeping is hamstrung by national rules for its troops”, March 21st, digital editions). The national caveats that you think make un troops less effective have significantly decreased and do not have a big impact on operations.

Study after study has proved that the presence of peacekeepers on the ground directly equates to fewer civilian casualties. Recent research has shown that peacekeeping is also highly successful in preventing violence before it begins. Our contributing countries have responded positively to addressing performance-related issues. Their units are regularly evaluated and held accountable, and are sent home when they fail to meet expectations. Troops are not deployed when national caveats influence operational effectiveness. A comprehensive planning and performance-assessment system has been put in place in missions to ensure we are consistently making progress.

nick birnback
Chief of strategic communications
United Nations Peace Operations
New York

2 abril, 2021
por Felipe Sahagún
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Spain, for sure // España, por supuesto (Campaña de imagen)

LA PUBLICIDAD

El Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, bajo el impulso de la Secretaría de Estado de España Global junto con el Foro de Marcas Renombradas Españolas, la Cámara de Comercio de España y la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), acaban de lanzar la campaña ‘Spain For Sure’ para proyectar una imagen positiva de España en el exterior tras los efectos más duros de la pandemia. Continue leyendo →